德吉仕·DESCHEESE
總部、合作商、消費者是德吉仕事業的利益共同體，德吉仕的核心理念:首先是要維護、保護、愛護消費者，一切圍繞消費者，從而獲得消費者對品牌有足夠的信任感，以保障合作商的利益，從而最終實現品牌的“可持續性發展”。
三贏格局的“事業共同體”
總部透過代理商和門店實現品牌價值，不斷完善品牌體驗，堅持產品品質的核心堅持實踐的精神，讓所有的消費者來檢驗品牌，至上而下推行的德吉仕實踐準則。
OPPORTUNITY機會
獨有的“一店兩牌”經營模式、更合理的投資方案以及滿足不同消費需求的豐富產品品系，帶來大量投資商信任，必將一枝獨秀成為特色標桿，占領藍海市場高地，在中國炸雞市場趨勢下創新的模式將贏得大市場。
高品質的產品，豐富的產品品系，更新的經營模式，帶來更好的消費體驗能迅速帶來生意!準確的定位，合理的投資，良性運營下的成本控制，實現持續穩定的利潤保障。無可比擬的營銷通道和營銷系統。
STRENGTH
優勢
品牌合作
INTERPRETATION
Analysis on the advantages of "one store and two cards" business model
“一店兩牌”經營模式的優勢分析
咖啡和炸雞漢堡類的兩類消費群同時擁有，而在投資市場中，炸雞漢堡已不是最熱詞，可以強力惜勢獲得優質合作商。
客源獲取多
招商更寬泛
炸雞漢堡店大小都可做，好找店，但幾百平的大店只經營炸雞漢堡難于支撐，經營可以偏向咖啡。門店大小均可，大街小巷都是德吉仕。品牌效應更顯著。
代理利潤高
市面的炸雞漢堡店要么名氣大價格高，要么沒品味價格低，傳統炸雞漢堡的店也有咖啡的，但模式簡單，形式和體驗過時了，德吉仕是現在不二選擇。
更迎合國情
更風心態，產品要多。
從外賣到旗艦堂食，從商場到街邊，無孔不入，門店形態多樣而且統一!
炸雞漢堡店很多，可以用咖啡去申請。咖啡店也多，可以做漢堡炸雞簡餐。否則遇到好的店鋪，眼睜睜的不能做，實在浪費。
商場好進入
商圈定位更準
不是所有的商圈都適合炸雞漢堡店，也不是所有商圈都適合咖啡經營形式稍作偏向，生意大不同。
SHOPKEEPER CONDITIONS
店主條件
認同德吉仕的品牌理念、經營理念與企業文化
愿意配合公司的督導和管理
擁有一定的資金和風險能力
愿意接受公司的各項考核評估
店面標準要求符合公司要求、符合施工條件
無犯罪前科，最好能獲得家人支持
有創業經歷或經營過生意者優先考慮
創業店(適合30-60平，經營5-8個系列)
標準店(適合60-120平，經營8-12個系列)
旗艦店(150平以上，一店兩牌經營模式，店中有店，全品類全系列經營)滿足中國個個城市市場級別高低不同的需求
小地方開小店，大地方開大店
SHOP OPENING PROCESS
開店流程
來公司考察、商談
致電咨詢
通過總部投資回報數據模型 學習《可控范圍內如何使投資合理化》
基礎培訓
確認選址
設計方案
01
SPECIAL RECOMMENDATION
特價產品
經營培訓和技術培訓
籌備物料
根據營業情況調整
試營業
正式營業
（督導、新品、促銷、營銷）
持續跟進
總部管理模式
總部統一管理所有德吉仕門店，代理商協助總部管理，總部經營相關制度策略將通過代理發布或直接發布。
消費者自下而上全權監督品牌總部，意見問題調查門店匯總，每半月上報一次總部，通過代理商上報或自己上報總部運營部，建立15天回復處理、7天規范體系，7天執行落地，2天全面通告的“危機+危機=發展”制度。
代理享有該區返利，對該區的開店數量和門店形態有一定管理權力，有本區域的壟斷經營權。
商圈保護措施:利用內部管理軟件，和嚴格的審批系統進行保護。
MANAGEMENT MODEL
Store
門店
Control
管控
General
總部
運營系統
門店須按照總部《門店日常管理系統》進行，建立完整門店體驗調查體系，以便總部督導了解門店經營情況。
Operating system
收銀系統
Cash register system
菜單由總部合理化定制，
直接網絡更新，門店省心省事，
更好的控制物料情況，
經營情況總部將實時監控，
以便總體協調、指導，有利于整個門店的管理。
會員系統
由總部統一進行管理、門店可自行的會員管理方案，總部將進行全面培訓。
Membership system
